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HR薪酬攻略:如何進行薪酬調查?

發布時間:2017-10-09 13:41:33
  

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  一份準確度比較高的薪酬調查,對公司的薪酬體系建立是有很大意義的。如何進行薪酬調查?

  案例

  某公司最近三年都沒有對公司薪酬做出大的調整,人事主管小劉了解到公司很多員工對現有薪酬標準很不滿意,于是就和老板溝通看是否需要適當的調整,避免出現公司薪酬低于行業平均線過多造成人員流失。老板讓小劉先做一份薪酬調查再說。小劉之前沒有做過薪酬調查,也不知道該如何做才能保證調查結果劇透參考性。

  解決方案

  一份可信度較高的薪酬調查,一定是多角度全方面調查結果的整合。一般來說,做一份薪酬調查,可以從以下幾個方面入手:

  1---)公共信息獲取

  人社局或一些人才網會不定期的發布行業薪酬調查結果,這是一個很便捷的行業薪酬標準獲取渠道,但一般來說,通過公共渠道獲取的信息會有一定水分,需要自備一雙慧眼進行過濾。

  2---)同行調查

  同行調查的方式有多種,比如通過網站發布的招聘信息獲取,招聘信息上的薪酬標準,一般都是比較靠譜,差別不是很大;同時也能通過HR交流平臺尋找同行的HR。這個辦法會很省時省力,但同行之間往往會因為各種原因不愿透漏薪酬信息。

  3---)專業薪酬調查機構

  專業薪酬調查結果的信息相對來說是比較全面,也比較真實的,因為他們的信息主要是通過國家相關部門獲取到,而且他們也是靠這個生存,在薪酬調查方面他們是具有一定的權威和專業度的,但這個是需要付出成本,一般中小企業是沒必要通過這個辦法獲取。

  4---)招聘獲取

  招聘渠道是獲取同行薪酬的一個很直觀而且最常用的做法,網上發布招聘信息,然后大批量的約面試,面試中要求對方提供原崗位薪資狀況,這個辦法要注意需要有足夠多的樣本支撐,不能只面了三五個人就做出結論,而且需要選取同行內有一定代表性企業任職經歷的樣本為準。這樣得出的數據實際上還是會有偏差。

  薪酬調查每個人都有自己的渠道,以上四種是最有普遍性和最有操作性的辦法。

  要注意的是,不管是通過哪種辦法獲取的數據,都會存在一定的偏差,HR在制定薪酬標準時一定是結合本公司實際情況開展的。

  來源:中人網--人力資源社區


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